檢視首季電子零組件廠商的匯損狀況，由於大多數中小型電子外銷廠商都採「自然避險法」，並未特地進行匯率避險操作，因此帳上美元部位與資產金額愈龐大者受創愈重，相對的，帳上如果擁有歐元、人民幣等帳款或資產，匯損受害程度就較輕。這也是電子零組件廠商開始放棄行之多年的美元報價主要背景因素。

以樞軸廠商為例，新日興因應收帳款入帳天數約150天，首季面對新台幣急升，無法完全避險，所持有美元部位約4000多萬元，導致出現7689萬元匯兌損失。以11.16億元股本估算，首季匯損侵蝕每股獲利達0.68元。

但是另一家樞軸廠商信錦，卻因客戶中約有半數收款採人民幣，匯損衝擊大減，初估首季匯損不及2000萬元，雖然信錦毛利並未優於新日興，但光是匯損就比新日興少了5000多萬元，影響不容小覷。

以連接器廠商為例，幾乎七成以上都以中國為主要生產基地，而所供應的客戶，除了同為台商的下游組裝廠、國際大廠外，在中國「內銷」比重，也日益攀升，加上中國緊縮外銷出口關稅減免優惠，電子零組件廠商開發中國「內銷」客戶更加積極，而面對中國「內銷」客戶，報價開始逐步捨棄美元，除非客戶堅持，以人民幣收款比率逐步提高。

IC通路商部分，與大陸客戶往來比重大增，以往所販售的電子零元件都依照國際報價慣例採美元報價，但由於IC通路商所提供的「整合性服務」比例愈來愈高，且客戶端較能接受以當地貨幣為報價單位，因此大聯大也計畫逐步提高人民幣收款比重，將目前約2%到3%，希望在年底前提升到5%以上。

對已經處於「微利」的外銷電子產業來說，萬萬沒想到，首季匯損對獲利的侵蝕，比員工分紅費用化更嚴重。大多數電子零組件產業，員工分紅多在一成以內，首季財報中，匯損吃掉首季淨利五成，甚至超出首季淨利金額的零組件廠商比例不低。

對於匯損「蒸發」獲利，一位上市公司財務經理即表示，如果完全不計算匯率轉換，首季電子業表現並不差。明明賣給客戶的產品是以美元報價，購買原料也是美元報價，如果淨利不需要換算為新台幣，可以採美元申報，匯損問題就不會如此嚴重。而即使以購買遠期外匯等方式避險，避險成本也達1%以上，費用並不低。

痛定思痛之後，電子零組件廠商多已開始嘗試放棄緊釘美元策略，初步以中國客戶接受程度較高，歐洲客戶大多仍希望以美元計價，觀望態度較為明顯。但對電子零組件廠商來說，起碼是個開始，第二季除了希望新台幣匯率別再升值，如果其他幣別的收款比重提高，起碼在結算獲利時，匯損問題可獲得改善。 970501